Företagsfokus AB levererar en komplett insats för att vända ett företags utveckling och/eller förbereda inför ägarbyte. De delmoment som ingår i vår verktygslåda kan också erbjudas som enskilda insatser om så önskas. De primära punkterna är följande.
- Göra finansiella och operativa bedömningar
- Ta fram en marknads- och affärsplan
- Prissättning och produktportfölj
- Identifiera möjligheterna till förbättrat kassaflöde
- Bedöma förmågan att generera vinst
- Göra en SWOT-analys (Styrkor, Svagheter, Möjligheter, Hot)
- Upprätta plan för kortsiktig och långsiktig omstrukturering
- Kassaflödesprognoser och kontroll
- Utveckla rapporteringen och optimera lönsamhet
- Löpande övervakning av vinsttillväxt
- Konkurrent- och marknadsanalys
- Produktutveckling och produktavvecklingsanalys
Är du intresserad av några av dessa delar är du välkommen att kontakta oss.